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突如其来的新冠疫情，一时间让“新基建”成为热门词汇，近期多次出现在决策层的部署当中，作为这场硬战中“稳经济”的杀手锏，并成为新一轮数字经济发展的焦点。新基建对数字经济、智能经济、新一代信息技术等业态增长的推动作用也非常明显，且加速释放了医疗行业、在线直播、电子商务......等领域的发展潜力,它所产生的投资拉动效应，能够部分对冲疫情对今年经济的影响，其次新基建能调整并优化经济结构，推动经济新旧动能转换。
在过去两个多月，互联网医疗的价值得到市场认可。政策层面，医药电商、在线诊疗正在迎来新的机遇。已有多个领域的权威专家指出，由于疫情的催化，医疗行业在2020年迎来元年，成为“新基建”的重要组成部分。
“新基建”的本质是信息数字化的基础设施，全民“战疫”中，数字技术走到前沿，成为推动中国医疗体系和社会健康服务转型升级的新兴力量。
加上大数据、人工智能、物联网等技术能力的建设进度加快，数字化医疗将成为医疗健康领域的新型基础设施。目前正在进行的战疫复工行动中，互联网技术驱动的医疗和健康服务已成为生力军。这意味着医疗设备企业的的创新步伐必须继续提速。
随着我国居民生活水平的提高和医疗保健意识的增强，医疗设备产品需求持续增长。受国家医疗设备行业支持政策的影响，国内医疗设备行业整体步入高速增长阶段。中国医疗设备市场规模由2014年的2556亿元增长至2018年的5304亿元，2022年全球医疗设备市场规模将达到5220亿美金。中国医疗设备行业市场规模增速高于全球市场增速。
尽管医疗设备行业在发展上有很大的空间，但是因为传统医疗设备行业存在很深的“痼疾”，亟需转型：
1、产品生命周期短随着新技术的不断应用，医疗设备产品升级换代速度越来越快，生命周期短，工程变更频繁，产品设计变更管理困难。
2、销售预测困难医疗产品销售有较强的季节性波动，很多时候产品未销售到最终消费者手里，产品积压在渠道环节，造成销售预测困难。
3、采购管理难度大由于产品订单数量众多，很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，交货进度延迟在交货前很难发现。
4、计划管理要求高医疗产品由于订单交期紧，常常需要按销售预测和生产计划备料;而很多关键零部件往往需要海外进口，货品交期缴长，需根据提前备料。产品生产交货期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。
5、物料种类多由于医疗设备生产涉及的原材料非常多，尤其是当前医疗设备行业各类产品的研发生产管理往往各自为政，物料编号的好坏决定了管理水平的高低
突如其来的新冠疫情正在加速行业的重塑与升级速度，企业纷纷朝着互联网电商的闭环服务系统升级。医药设备行业也应强化互联网电商服务。数商云面向海量企业的发展需求，利用人工智能、云计算、物联网、大数据等多种前沿技术，提供从底层资源到上层应用的全面服务。对医疗设备企业进行数字化基础设施建设及云化和智能化的底层基础设施建设，从而拉动“上层建筑”发展，以数字技术提升医疗体设备行业的配置效率。
数商云系统开发中可以根据各个地区的发展情况优化预测模型，保持库存运营的精准性，结合全渠道供应链平台，充分调动线下门店的商品库存，通过实时动态规划算法有效应对了用户需求的变化。该平台可在2小时内快速线上部署，支持采购寻源、在线协议、电子发票、自动对账等功能，一站式帮助企业实现“无接触采购”。
通过医疗设备电商平台高度整合医疗设备上下游资源，以提高行业的交易效率，降低交易成本。通过建立产品、厂家、经销商和终端数据库，抓住采购需求，帮助客户实现精准营销，提升整个行业的交易率。
减少医疗设备的交易环节和采购成本，提升医疗设备行业的流通效率，实现“让医疗设备采购更简单”的目标！结合线上+线下的服务模式，为中小型医疗设备经销商和民营医疗机构提供专业、低成本的“一站式产品供应”服务。同时借助互联网，建立行业内最全、最精准的客户数据库，为品牌厂家提供一个更加精准的、高效的、全国性的、低成本的产品推广和销售渠道。
可能很人都觉得面对新基建还只是个画出来的大饼，但是在政策利好，市场刚需的推动下，其发展速度极快，医疗设备行业要及时调整自己的“胃口”，抢先造风数字化医疗设备“新基建”，搭上数字化医疗“新基建”的高速赛道，莫等蓝海变红海！
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